4月(yue)8日，甘肅建投黨委副書記、董事、總經理束水(shui)龍到交通建設(she)公司華隴·濱河灣項目(mu)調研。
調研結(jie)束后，為迅速(su)響應集(ji)團公司指示精神，交通建設(she)公司黨(dang)委書記、董事(shi)長苗(miao)豐(feng)滿第(di)一時間組織項目部相關負責人召開華隴(long)·濱河灣項目工作(zuo)(zuo)推進會，詳(xiang)細學習和(he)部署束水龍調研中的講話精神和(he)工作(zuo)(zuo)要求。
苗豐(feng)滿強調，一是要精細化選(xuan)(xuan)擇和管理(li)(li)施(shi)工隊(dui)伍，將(jiang)業績實(shi)力和專業能力作為選(xuan)(xuan)擇施(shi)工單位的重要依據(ju)，全面提升(sheng)勞務管理(li)(li)水平，為項目高質量(liang)建(jian)設(she)提供有力保障(zhang)。二是各(ge)出資企業、各(ge)分公司之間(jian)要形(xing)成“比學趕(gan)超”的(de)濃厚氛(fen)圍，要“先(xian)優再強后大”，構建(jian)整體合作(zuo)、協調一致的(de)內部供應(ying)鏈(lian)系統，嚴(yan)格把控建(jian)設成本，提(ti)高華(hua)隴·濱(bin)河(he)灣項目(mu)市場核(he)心競爭力。三是(shi)(shi)要強化(hua)安全(quan)(quan)管(guan)理,落(luo)實安全(quan)(quan)責任，嚴(yan)格遵守國家相關的(de)安全(quan)(quan)生產(chan)(chan)法律法規(gui)，建(jian)立項目(mu)部安全(quan)(quan)考核(he)獎懲機制，施工(gong)(gong)現場保持(chi)整潔，標準化(hua)打造安全(quan)(quan)文(wen)明工(gong)(gong)地(di)。四是(shi)(shi)要緊(jin)盯施工(gong)(gong)進(jin)度，統籌做好施工(gong)(gong)方案，明確(que)施工(gong)(gong)目(mu)標，確(que)保項目(mu)按計劃進(jin)行。同時，通過提(ti)高房地(di)產(chan)(chan)營銷策略，擴(kuo)大品牌宣傳，吸引更多(duo)目(mu)標客戶，提(ti)前蓄客，實現項目(mu)的(de)可持(chi)續發展。
交通建設公司黨委副書記、總經理哈曉春，黨委副書記、工會主席柴(chai)守強及華隴·濱河(he)灣(wan)項目(mu)部相關負責(ze)人參加會議。
通訊員：金(jin)煜盛